建材之城讯：很多装修业主都知道装修是个“无底洞”，无论多少钱都可以投进去，但是却不知道投进去的这些钱有多少真正用到了装修中。
我国的家居装修行业一直被个体、私营企业所占据，他们对于装修业务的操控很灵活，能随时面对变化的市场行情来转变盈利点。
20世纪90年代中期，我国开始流行“装修热”，家家户户搬新房都要装修，从传统的打造家具开始逐渐转变为集水电线路改造、门窗翻新、阳台封闭、墙地砖铺贴、吊顶等一体化施工的系统工程，受当时市场局限，使用的大多是建筑材料，价格低廉，装修的盈利点只限于人工费，纯利润大约占工程总价的20%。
2000年以来，装修市场开始活跃起来，出现了以往只有在高档图册上才能看到的成品板材和彩色涂料，装饰材料划分出不同档次，以木芯板为例，单张价格从30-120元不等。装修的盈利点开始转向以材料采购为主、人工费用为辅的新时期。很多业主担心在购买材料时会上当受骗，往往跟随包工头采购，于是又出现了“吃回扣”的现象.这是当时装修市场的典型特征。装修的利润大约占工程总价的40%，工程项目越多，运用的材料品种越多，利润也就越大，有时甚至能达到60%。在这种利润的驱使下，出现了多如牛毛的装饰公司。
2006年后，装修市场逐渐明朗，各种媒体都在报道装修盈利内幕，市场开始重新整合，高端装修业务主要集中在重组、兼并后的大型装饰公司，中低端装修业主更青睐自己动手，只聘请专业性较强的施工员来完成水电改造、墙地砖铺贴等工程。装修业主更倾向于购买少而精的高档装饰材料、成品家具和软装饰品，装修的盈利点转向精品材料经销商和家具经
销商那里，给包工头的利益带来了影响。但是，装修的综合利润从不会低于40%，只不过被分解到不同的经销商手中去了。
随着房地产市场的持续发展，在今后相当长的一段时期内，我国居民的装修需求仍会持续上升，装修消费会缓慢上升，装修利润被分解到装饰公司、包工头、材料经销商及家具经销商身上。面对这种状况，装修业主
如果希望能将有限的资金用到实处，就得亲自参与到装修中来，提升装修品质，降低装修成本。

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