建材之城讯：近年来，随着地产热的退烧，门窗市场需求逐渐萎缩、消费日益趋于理性。家居建材行业由此进入到调整期。卖场出现“撤场潮”，经销商艰难维持生计，生产厂家缺少订单。据业内人士透露，市场正在对前几年门窗行业高速发展时所形成的投资过度进行一次彻底的“清算”。这使得大部分卖场、经销商、企业都出现了不同程度的困难。

中小企：利润低、招商困难

1.中小企业产品利润较低，品牌附加值不高。品牌附加值依赖于企业的知名度、美誉度、产品质量、外观设计、信誉、综合服务质量等因素。中小门窗企业这些方面存在明显的短板。

2.中小企业与大企业相比招商更加难，并且加盟商的质量较低、流失率较高。由于中小门窗企业规模较小、产品质量不够稳定、产品种类有限，因此难以吸引实力较强的经销商加盟。

大企业：经营模式限制、订单量不足、竞争激烈

在个性化产品盛行的建筑装饰领域，小批量、多批次的趋势越来越明显。在个性化及新产品层出不穷的背景下，集约化、规模化、标准化的生产组织形式不再是企业的优势，反而影响了企业对市场的适应力。“船大掉头难"，多年形成的体制及生产组织形式转变起来困难重重。产销一体化的传统大企业这几年的发展都很缓慢，仅有TATA等实行产销分离或独立核算的营销型企业发展较为迅速。

经过多年的发展与累积，大规模的厂房设备、相对固定的各种固定开支，迫使大企业必须要有大量稳定的订单才能生存。一些大企业秀了缓解产能与订单不足的矛盾，被动选择与一些大型房地产公司进行合作。但与房地产公司合作企业将会受利润点低、收款周期长、库存压力大、资金周转困难等问题困扰，还要承担风云变幻的房地产业各种未知的风险。

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